တြန္းအား

ေမ ၁၃ ၊ ၂၀၁၅
M-Media
ေကာင္းလြန္းေရးသည္။
.
Motivation ဟာ ဘာလဲလို႕ ေမးလာရင္ အလြယ္ဆံုး အရိုးရွင္းဆံုးေျဖႏိုင္တာက “တြန္းအား” ပါပဲ.. လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ ေပၚလာေအာင္ လုပ္ႏိုင္တဲ့ “တြန္းအား” ကို Motivation လို႕ ေခၚပါတယ္..။
.
ေကာင္းပါျပီ ဒါဆိုရင္ ဘယ္အရာေတြက တြန္းအားကို ျဖစ္ေစပါသလဲ..

လူဆိုတာ ခံစားတတ္တယ္.. တုန္႕ျပန္တတ္တယ္..။ လူ႕စိတ္ဟာ အခ်ိန္တိုင္းေျပာင္းလဲေနတယ္..။ အခ်ိန္ျပည့္ အလုပ္ထဲမွာ ခ်ည္းပဲ အာရံုစိုက္မေနႏိုင္ဘူး..။ အလုပ္လုပ္ခ်င္စိတ္ ေပၚတဲ့ အခါေပၚတယ္.. မေပၚတဲ့ အခါ မေပၚဘူး..။ ဒါေၾကာင့္ Productivity ဆိုတဲ့ ထုတ္လုပ္ႏိုင္စြမ္းဟာ တသမတ္တည္း ရွိမေနႏိုင္ဘူး .. အတက္အက်ရွိမယ္..။ ဒါေပမယ့္ အားလံုးေပါင္းျပီး ပ်မ္းမွ် ယူလိုက္ရင္ေတာ့ သတ္မွတ္စံခ်ိန္အတြင္းမွာ ေဘာင္၀င္ဖို႕ လိုတယ္..။
.
ဒါဆို အလုပ္ကို လုပ္ခ်င္စိတ္ရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ ပိုလုပ္ျပီး လုပ္ခ်င္စိတ္မရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ မလုပ္ပဲနားေနလို႕ ရပါ့မလား..။ ဒါလဲသဘာ၀ မက်ျပန္ဘူး..။ ဒီေတာ့ လုပ္ခ်င္စိတ္ရွိလာေအာင္ လုပ္ရေတာ့မွာေပါ့ .. “တြန္းအား” တခုခု ရွိရေတာ့မွာေပါ့..။ အဲဒါဟာ Motivation ပါပဲ.။
.
ကဲ …. ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလဲ..။ ပထမဆံုး Motivation ကို အမ်ိဳးအစား ခြဲရပါမယ္..။
.
၁။ Incentive ( မက္လံုး )
—————————-
Money is the best incentive လို႕ ေျပာေလ့ရွိၾကပါတယ္..။ ရာခိုင္ႏႈန္းအေတာ္မ်ားမ်ား မွန္ပါတယ္..။ ေနာက္ထပ္ Incentive တစ္ခုက Promotion ပါ..။ ကိုယ္လုပ္လို႕ ရလာတဲ့ ရလဒ္ ေပၚကေန ကိုယ္လဲအက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ရွိတယ္ ဆိုတာ သိလာရင္ အဲဒီအသိဟာ Motivation ကို အလိုအေလ်ာက္ျဖစ္ေစပါတယ္..။ တခါ.. အလုပ္ၾကိဳးစားပမ္းစားလုပ္သူကို ရာထူးတိုးေပးတယ္ ဆိုတာကလဲ Motivation ပါပဲ..။ လူဟာ အသိအမွတ္ျပဳမႈကို ခံယူခ်င္ပါတယ္..။ ၾကိဳးစားသူ အတြက္ ရာထူးတိုးေပးျခင္းျဖင့္ အသိအမွတ္ျပဳ ႏိုင္ပါတယ္..။
.
၂။ Fear (လွန္႕လံုး)
———————
မက္လံုးဟာ Motivation ကို ျဖစ္ေစသလို ေျခာက္လံုး လွန္႕လံုးေတြကလဲ Motivation ကို ျဖစ္ေစပါတယ္..။ Incentive နဲ႕ Fear ဟာ Carrot and Stick ပါပဲ..။ ေခ်ာ့လို႕မရရင္ ေျခာက္ရေတာ့တာေပါ့..။ အျပစ္ဒဏ္ကို ျပျပီး ျခိမ္းေျခာက္တာဟာ Fear ပါပဲ..။ Negative consequences of motivation လို႕လဲေျပာပါတယ္..။ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ျပီးေျမာက္စရာ တခုကို မျပီးေျမာက္ရင္ အျပစ္ဒဏ္တခုခုက လာေတာ့မယ္ဆိုတာကလည္း “တြန္းအား” ကိုျဖစ္ေစပါတယ္..။
.
၃။ Achievement (ေအာင္ျမင္မႈ)
———————————
တခုခုကို ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ႏိုင္တာကလဲ “တြန္းအား” ကို ျဖစ္ေစတာပါပဲ..။ သုေတသန တစ္ခုေအာင္ျမင္တာမ်ိဳး.. ပစၥည္း တခုုခု တီထြင္ေအာင္ျမင္လိုက္တာမ်ိဳး..။ ဒီဇိုင္းအသစ္တစ္မ်ိဳး ဖန္တီးလိုက္ႏိုင္တာမ်ိဳးဟာ ဆက္ျပီးလုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ကို ႏိႈးဆြ တိုက္တြန္းေပးတဲ့ “တြန္းအား” ပါပဲ..။ အဲဒီေအာင္ျမင္မႈကို ကိုယ့္အထဲမွာတင္ ၾကိတ္ဂုဏ္ယူေနမယ့္ အစား အျပင္ကို ထုတ္ျပလိုက္လို႕ အျပင္က ၀ိုင္းျပီး အားေပးခ်ီးက်ဴးၾကမယ္ဆိုရင္ အလြန္အရွိန္ေကာင္းတဲ့ “တြန္းအား” ကိုရမွာပါ..။
.
၄။ Growth (ၾကီးထြားျခင္း)
————————
ကိုယ္တခုခု လုပ္ျပလိုက္ႏိုင္ရင္ ကိုယ့္အေပၚယံုၾကည္မႈပိုလာၾကမယ္..။အဲဒီအခါမွာ ပိုျပီး ရင့္က်က္လာမယ္.. ရင့္က်က္လာတာနဲ႕ အမွ် ၾကီးထြားလာမယ္..။ အဲဒါဟာ “တြန္းအား” ပါပဲ..။ ၾကီးထြားျခင္းနဲ႕ ရင့္က်က္ျခင္းဟာ အျမဲတြဲေနတာေတာ့ မဟုတ္ဘုူး..။ ၾကီးထြားျပီး မရင့္က်က္တာလဲရွိပါတယ္..။ “ႏုထြားၾကီး” လို႕ အေျပာခံရတာကို ေက်နပ္မေနသင့္ပါဘူး..။ အဲဒါဟာ တနည္းအားျဖင့္ “မရင့္က်က္ေသးဘူး” လို႕ အေျပာခံရတယ္လို႕ မွတ္ပါ..။ ထြားၾကိဳင္းသန္မာလာျခင္းနဲ႕ အတူ ရင့္က်က္ျခင္းက တပါတည္း ပါလာမွသာ တကယ့္ Growth ကို ရမွာျဖစ္ပါတယ္.. အဲဒီ Growth ရဖို႕ ကေတာ့ အသိပညာဗဟုသုတ စုေဆာင္းျခင္းကေန ရႏိုင္ပါတယ္..။ အဲဒါေတြ အလြယ္တကူရႏိုင္ေအာင္ ဖန္တီးေပးထားတာကလည္း “တြန္းအား” ကိုျဖစ္ေစတာပါပဲ..။

၅။ Power (အာဏာ)
———————-
အာဏာကလည္း “တြန္းအား” တစ္ခုပါပဲ..။ အာဏာရွိတဲ့အတြက္ ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္က လူေတြကို သူတို႕ ၾကိဳက္ၾကိဳက္မၾကိဳက္ၾကိဳက္ ကိုယ္ျပီးေျမာက္ေစခ်င္တာကို ျပီးေျမာက္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္လို႕ရပါတယ္..။ အမွတ္စဥ္ ၂ မွာ တင္ျပခဲ့တဲ့ Fear နဲ႕ ခပ္ဆင္ဆင္ပါပဲ..။ အာဏာဟာ လိုရာျပီးေျမာက္ေစတဲ့ တန္ခိုးရွိပါတယ္..။ ၾကိဳက္တာ မၾကိဳက္တာ အသာထားလို႕ အာဏာနဲ႕ ဆင့္ျပီဆိုရင္ ဘယ္သူမွ ေနလို႕ မရပါဘူး..။ ဒါေၾကာင့္မို႕ ဒါဟာ သိပ္မေကာင္းလွေပမယ့္ “တြန္းအား” တခု ျဖစ္တယ္ဆိုတာကိုေတာ့ လက္ခံရမွာပါ..။
.
၆။ Social (လူမႈနယ္ပယ္)
—————————
လူမႈဆက္ဆံေရး ေကာင္းျခင္းဟာလဲ “တြန္းအား” တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္..။ ဆက္ဆံေရးေျပျပစ္ေကာင္းမြန္ျခင္းဟာ Influence (ၾသဇာ) ကိုျဖစ္ေပၚေစပါတယ္..။ အဲဒီအာဏာမဟုတ္တဲ့ ၾသဇာကပဲ အလုပ္ေတြကို ျပီးေျမာက္ေစတဲ့ “တြန္းအား” ကို ျဖစ္ေစတာပါပဲ..။
.
ကဲ… အလုပ္ျပီးေျမာက္ေစမယ့္ “တြန္းအား” ေျခာက္မ်ိဳး အေၾကာင္းေျပာလိုက္ပါျပီ..။ ကိုယ့္လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဘာကို သံုးမလဲဆိုတာကိုေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားနဲ႕ လုပ္ငန္းကို ဦးေဆာင္သူမ်ား ကိုယ္တိုင္ပဲ ဆံုးျဖတ္ၾကပါ..။ ကိုယ္ၾကိဳက္တာ တစ္မ်ိဳးထဲ ေရြးျပီးသံုးလို႕ရသလို သင့္ေတာ္ရာေတြကို အလွည့္က် သံုးျပီး “တြန္းအား” ကို ဖန္တီးလို႕လဲ ရပါတယ္..။
.
တြန္းအားေျခာက္မ်ိဳးထဲမွာ ေနာက္ဆံုး နံပါတ္ေျခာက္ကေတာ့ အေျခအေန အမ်ိဳးမ်ိဳးမွာ သံုးလို႕ရပါတယ္..။ “တြန္းအား” ေတြကို ဖန္တီးရတာဟာ ဦးေဆာင္သူေတြပါ..။ သူတို႕ကိုယ္တိုင္လဲ “တြန္းအား” လိုပါတယ္..။ သူတို႕လိုတဲ့ တြန္းအားကို ဘယ္သူ႕ဆီကမွ ေမွ်ာ္လင့္လို႕ မရႏိုင္သူေတြမို႕ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုပဲ တြန္းအားေပးရပါတယ္..။ အဲဒီအတြက္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္း ကေတာ့ လူေတြနဲ႕ ေကာင္းမြန္ေျပျပစ္စြာဆက္ဆံျခင္းပါပဲ..။
.
ဟန္ေဆာင္မႈကင္းတဲ့ ခ်စ္ခင္ရင္းႏွီးမႈေတြကို ထူေထာင္ရပါမယ္.။ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြနဲ႕ ေျပေျပျပစ္ျပစ္ ဆက္ဆံရပါမယ္..။ သူတို႕နဲ႕ ရင္းႏွီးျခင္းဟာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းမွာ အက်ိဳးမယုတ္ဘူးဆိုတာ ယံုၾကည္ရပါမယ္..။ သူတို႕အေပၚယံုၾကည္ျခင္းေၾကာင့္ သူတို႕ အလုပ္ပိုလုပ္ၾကပါလိမ့္မယ္..။ လူ႕စည္း ဘီလူးစည္းေတာ့ခြဲထားရမွာေပါ့..။ အလုပ္သမားေတြကို အေရာ၀င္ျခင္းဟာ ကိုယ့္ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ သာယာမႈအတြက္မျဖစ္ေစပဲ.. အလုပ္ကို ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္နဲ႕ ျပီးေျမာက္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္ေစဖို႕ျဖစ္ပါတယ္..။ မ်က္ႏွာရွစ္ေခါက္ခ်ိဳးနဲ႕ စူပုပ္ျပီး ေအာ္ဟစ္ဆူပူေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ေအာက္မွာ ဘယ္သူမွ မေပ်ာ္ပါဘူး..။ မတတ္သာလို႕ လုပ္ေနရတာပါ..။ ဒါေၾကာင့္မို႕ “တြန္းအား” အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိတဲ့ အထဲမွာ အသင့္ေတာ္ဆံုး နည္းလမ္းကို ေရြးျပီး ကိုယ့္လုပ္ငန္း ျပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္ ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၾကပါေစ..။
.
ခ်စ္ခင္စြာျဖင့္
ေကာင္းလြန္း